定州市人民政府
       
      定州市恒祥城鄉(xiāng)客運有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案
      發(fā)布時間:2024-03-29    來源:     
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      綜合應(yīng)急預(yù)案 1

      第一章 總則 1

      第一條 編制目 1

      第二條 編制依據(jù) 1

      第三條 適用范 1

      第四條 應(yīng)急預(yù)案體系 1

      第五條 應(yīng)急工作原則 1

      第二章 風險描 2

      第六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況 2

      第七條 危險源與風險分析 2

      第三章 組織機構(gòu)及職責 2

      第八條 應(yīng)急組織體系 2

      第九條 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各工作組的職責 3

      第四章 預(yù)警及信息報告 6

      第十條 危險源監(jiān)控 6

      第十一條 預(yù)警 6

      第十二條 信息報告 7

      第五章 應(yīng)急響應(yīng) 8

      第十三條 響應(yīng)分級 8

      第十四條 響應(yīng)程序 8

      第十五條 處置措施 9

      第十六條 應(yīng)急解 10

      第六章 信息公 10

      第十七條 信息公 10

      第七章 后期處 10

      第十八條 后期處 10

      第十九條 善后處 10

      第八章 保障措施 11

      第二十條 通信與信息保障 11

      第二十一條 應(yīng)急隊伍保障 11

      第二十二條 物資裝備保障 11

      第二十三條 經(jīng)費保 11

      第二十四條 醫(yī)療衛(wèi)生保障 11

      第二十五條 交通運輸保障 11

      第九章 應(yīng)急預(yù)案管理 12

      第二十六條 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 12

      第二十七條 應(yīng)急預(yù)案演練 12

      第二十八條 應(yīng)急預(yù)案修訂 12

      第二十九條 應(yīng)急預(yù)案備案 12

      第三十條 應(yīng)急預(yù)案實施 12

       

       

       

                                                                                      合應(yīng)急預(yù)案

       

                                                                                               一章 總則

       

              第一條 編制目的

      我公司為認真落實安全生產(chǎn)主體責任, 加強安全應(yīng)急救援管理工作, 促進應(yīng)急管 規(guī)范化, 提高應(yīng)對生產(chǎn)安全事故, 交通災(zāi)難、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害以及其他突發(fā)公共 件的運輸?shù)目焖俜磻?yīng)和應(yīng)急處置能力, 最大程度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失, 真正做 統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、迅速行動、保障有力”,根據(jù)省、市及行業(yè)管理部門的相關(guān)規(guī) 定和要求,結(jié)合公司實際,特制定本綜合預(yù)案。

      第二條 編制依據(jù)

      1、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》;

      2、《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639);

      3、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》;

      4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》;

      5、《通運輸突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)定》;

      6、《安全風險分級管控手冊》

      7、《城市公共汽電車突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》

      第三條 適用范圍

      本預(yù)案適用于公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,面對生產(chǎn)安全事故、交通事故、公共衛(wèi)生、 自然災(zāi)害以及其他突發(fā)公共事件等可能發(fā)生事件的預(yù)防和處。

      四條 應(yīng)急預(yù)案體系

      應(yīng)急預(yù)案是根據(jù)發(fā)生和可能發(fā)生的突發(fā)事件,事先研究制定的應(yīng)對的計劃和方案, 它促進了突發(fā)事件處置的基本規(guī)則, 是突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)的操作指南我公司應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等三個層次構(gòu)成。

      五條 應(yīng)急工作原則

      1、貫徹“統(tǒng)一指揮、分級管理、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結(jié)合”的原則。 堅持科學規(guī)劃、全面防范,在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分級管理,分線責任”為的應(yīng)急管理體制, 按職開展安全監(jiān)督、檢查, 堅決制止“三違”行動, 各負其責。堅持預(yù)防與應(yīng)急結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合, 常抓不懈。在不斷提高危險源辨識、風險范水平的同時, 加強應(yīng)急基礎(chǔ), 做好常態(tài)下的風險評估, 物資儲備, 隊伍建設(shè), 完善備, 預(yù)案演練等工作。居安思危, 強化一線人員的緊急處置逃生能力, 早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅速處置。最大程度地預(yù)防和減少事件造成的人員傷害。

      2、分級響應(yīng)原

      應(yīng)急管理工作按事態(tài)的危害程度、波及和影響范圍, 根據(jù)發(fā)生事故的危險源的風等級實施分級響應(yīng)。

       

                             第二章 風險描述

       

              六條 生產(chǎn)經(jīng)營單位概況

      我公司擁有一支管理素質(zhì)過硬的綜合型人才隊伍, 擁有各型營運車輛, 運力結(jié)構(gòu)合理。

      七條 危險源與風險分析

      交通運輸行業(yè)目前是高危行業(yè), 受地理條件、環(huán)境因素、道路狀況、氣候以及駕員自素質(zhì)和駕駛技能的影響, 容易誘發(fā)交通安全事故、火災(zāi)事故和自然災(zāi)害事故, 脅著行車全和人民生命財產(chǎn)安全。

                                                                      

                              第三章 組織機構(gòu)及職責

       

             八條 應(yīng)急組織體系

      、安委會是公司應(yīng)急管理機構(gòu), 負責資源的統(tǒng)籌和整理,應(yīng)急辦公室設(shè)在安???,責日常管理工作和應(yīng)急體系建設(shè)。

      二、功能部門: 安??曝撠煈?yīng)急裝備的日常管理和應(yīng)急演練; 公交車隊負責應(yīng)急的日常訓(xùn)練; 機務(wù)科負責應(yīng)急車輛的車輛技術(shù)狀況; 綜合科負責應(yīng)急物資的采購; 統(tǒng)負責應(yīng)急演練及應(yīng)急救援的資金保障。

      三、指揮中心是應(yīng)急中的特設(shè)機構(gòu), 當救援結(jié)束, 隨之解除。指揮中心設(shè)在安???/font>, 總指由公司董事長擔任, 副總指揮由總經(jīng)理擔任, 安保科科長和綜合科科長擔任信息管理, 公交車隊隊長和機務(wù)科科長擔任技術(shù)裝備管理員, 財統(tǒng)科科長擔任財務(wù)資產(chǎn)管員。

      四、援隊伍: 成員由一線員工組成, 下設(shè)五個工作組:  (一) 搶險救援組;  (二) 醫(yī)療救護組;(三)后勤保障組;(四)善后處理組;(五)信息宣傳組。

      第九條 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及各工作組的職責

      、指揮中心的職責:

      ()總指揮職責:

      1、全面負責應(yīng)急救援工作,組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援的指揮和協(xié)調(diào)。對事故與災(zāi)害的緊急處迅速作出判斷與決策。

      2、按規(guī)定時間、程序、內(nèi)容向市級的安監(jiān)、公安、交通運輸?shù)?/span>相關(guān)職能部門報告事故情況,啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

      3、復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展程度。

      4、指揮現(xiàn)場無關(guān)人員的撤離疏散,確保任何傷害者都能得到足夠的重視。

      5、決定事故現(xiàn)場是否實行管制,與相關(guān)應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系并對緊急情況的處置做出安排。

      6、隨時向上級(交通局、安監(jiān)局、交警隊)報告事故應(yīng)急救援工作情況

      7、在緊急狀態(tài)解除后,受控制地點及時恢復(fù)正常,并組織人員參加事故的分析和理。

      8、責審定應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練計劃。

      ()副總指揮職責 :

      1、負責具體作,協(xié)助總指揮做好督促落實工作。

      2、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作、協(xié)助總指揮完成應(yīng)急救援工作。

      3、總指不在現(xiàn)場時接替總指揮工作。

      4、指揮組員進行報告與報案、組織傷員搶救和轉(zhuǎn)運、疏散人員, 現(xiàn)場保護與隔離, 次生事故或災(zāi)害預(yù)防,應(yīng)急車輛組織調(diào)度、現(xiàn)場清理與記錄等具體工作。

      (三)組員職責:

      1、信息管理員職責:

      (1)收集上報信息: 對本單位可能發(fā)生的突發(fā)事件進行常態(tài)監(jiān)測, 及時、準確、

      全面收集信息 掌握情況。對可能發(fā)生的突發(fā)事件的類型、涉及范圍及危害程度做出初步評估,及時向公司應(yīng)急辦報告。

      (2)參與應(yīng)急處置: 對本單位突發(fā)事件預(yù)警信息進行上報。事件發(fā)生后,組織員對事件進行先期處置、收集相關(guān)信息,上報事件進展、處置情況和處置結(jié)果。

      (3)信息報送程序: 事涉公司較大以上突發(fā)事件信息,信息管理員除將有關(guān)信按程序報告公司應(yīng)急辦外,同時要報告當?shù)卣畱?yīng)急辦和行業(yè)主管部門。

      (4)事件發(fā)生時負責協(xié)調(diào)、解釋、宣傳國家的法律、法規(guī)、政策。

      2、技術(shù)裝備管理員職責:

      (1)負責安排運輸車輛、組織傷員的轉(zhuǎn)運工作。

      (2)組織對輕傷員的臨時處置并送往醫(yī)院,并負責其家屬的安撫工作。

      (3)解決傷員的實際問題和臨時困難,配合公安交警部門處理輕微受傷人員,防故或災(zāi)害擴大與蔓延。

      (4)組織調(diào)度車輛、人員、設(shè)備的支援及救援隊工作,為應(yīng)急救援處置提供相關(guān)人員、裝和設(shè)施、設(shè)備等后勤保障。

      (5)妥善處理遇難者的尸體,采取相應(yīng)措施預(yù)防聚眾發(fā)生過激行為。

      (6)采取安全避險措施,防止次生事故或其他人身傷害事故發(fā)生。

      (7)組織人員對現(xiàn)場進行警戒和保衛(wèi),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等丟失或隨挪動。

      3、財務(wù)資產(chǎn)管理員職責:

      (1)落實死者喪葬費用和傷者醫(yī)療費用。

      (2)負責組織看護好傷員的隨身行李、物品,并做好登記保管。

      (3)保證應(yīng)急物資的采購資金,確保應(yīng)急物資到位

      二、各工作組主要任務(wù)及職責

      (一)搶險救援要任務(wù)及職責:

      1、接警后根據(jù)情況在第一時間撥打報警電話(110、120、119) ,到達事故現(xiàn)場后及時向應(yīng)急辦公室報告現(xiàn)場情況。

      2、發(fā)生重大通事故時,救援組領(lǐng)導(dǎo)組織人員立即實施應(yīng)急搶險救援。 解救受困的人員, 配合醫(yī)療急救、消防搶救傷員、排除險情保護財物。 必要時向上級有關(guān)單位發(fā)救援請求。

      3、施救工作結(jié)束后, 按照事故處理的有關(guān)程序規(guī)定迅速展開現(xiàn)場勘查, 收集證據(jù),查清事故原因,寫出書面匯報材料。

      4、對現(xiàn)場進行警戒和保衛(wèi), 禁止無關(guān)人員進入警戒區(qū),疏導(dǎo)周邊群眾,保護自身現(xiàn)場工作人員的安全,防止發(fā)生二次交通事故,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。

      5、配合交警對現(xiàn)場進行臨時性交通管制,開辟出醫(yī)療急救、消防和專業(yè)施救的緊急通道。 責對事故現(xiàn)場受傷人員(特別是重傷人員) 進行臨時搶救和處置, 并及時送醫(yī)院進行搶救。

      6、視情組織警戒或封閉事故現(xiàn)場、隔離事故或災(zāi)害區(qū)域,保護現(xiàn)場、維護秩序、 疏通交通、組織人員對事故現(xiàn)場照相取證。協(xié)助、配合上級有關(guān)部門對傷亡事故的處理。 組織車輛分流,避免出現(xiàn)嚴重交通堵塞。

      7、及時清理現(xiàn)場人員、物品,負責對事故傷、亡人員、物件進行登記,妥善保管遺留的物品,最大限度降低事故損失。

      8、正確使用通訊、攝像、照相、錄音等安全設(shè)備對事故原因進行調(diào)查、分析。應(yīng)急事故結(jié)束后向總指揮報告搶險救災(zāi)實施情況。

      (二)醫(yī)療救助

      要任務(wù)及職責:

      1、接警后快速趕到現(xiàn)場,對脫險的受傷人員進行緊急醫(yī)療處理后迅速送往醫(yī)院進行救治。 120、醫(yī)院的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,組織落實傷員的入院、轉(zhuǎn)院醫(yī)治和辦理院手續(xù)。

      2、負責在醫(yī)院 120 未到達前, 對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、 受傷部位受污染等) 。注意區(qū)分傷重程度, 使重傷者優(yōu)先得到搶救。 組成專門醫(yī)療 組對受傷人員進行搶救,保障傷員得到及時救治,將受傷人員的死亡率降到最低點。

      3、協(xié)助醫(yī)院120轉(zhuǎn)送受害者,跟蹤救治情況,并將治療進展情況及時反饋給應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)及時做出決策。

      4、在事故救援結(jié)束后負責事故現(xiàn)場的防疫。

      (三)后勤保障要任務(wù)及職責:

      1、負責組織傷員的轉(zhuǎn)運工作,將受傷人員送往醫(yī)院,作好精神和生活上的安撫工。

      2、負責看護好傷員的隨身物品,解決傷員的實際問題和臨時困難, 配合公安交警部門處理輕微受傷人員。

      3、負責應(yīng)急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作, 為應(yīng)急救援處置提供相關(guān)人員、裝備和設(shè)施、設(shè)備等后勤保障。

      (四)善后處理

      1、負對受害人的情況進行記錄,包括姓名、年齡、家庭住址、聯(lián)系電話等,

      2、負責與遇險人員的家屬進行聯(lián)絡(luò),并做接待安撫工作。

      3、負責做好善后事宜。

      (五)信息宣傳 要任務(wù)及職責:

      1、負責指揮中心值班,隨時與總指揮保持聯(lián)系,傳達落實上級對救援工作的指示 和要求,報送相關(guān)資料。信息上報內(nèi)容主要包括:事故發(fā)生的時間、地點、類型、財產(chǎn) 失和人員傷亡情況;搶險工作安排及措施。

      2、負責事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達,保證指揮中 與各成員之間, 本單位與上級之間信息及時溝通, 完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作。

      3、負責應(yīng)急過程的會議、記錄與整理,應(yīng)急事件結(jié)束后向指揮中心提交會議記錄告。

                                                                 

                             第四章 預(yù)警及信息報告

       

              第十條 危險源監(jiān)控

      安委會、各部門應(yīng)定期研究道路交通及其他災(zāi)害安全事故工作, 加強安全生產(chǎn)宣教育,做到警鐘長鳴,防患于未然,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理,以及邊查邊則, 加強日常監(jiān)督檢查, 對存在隱患及時解決, 對存在有重大隱患并可能造成嚴重 后果的,提出專項整改方案,杜絕不安全事故發(fā)生。

      加強對駕駛員的安全教育培訓(xùn)和技能培訓(xùn),開展日常安全檢查和事故隱患排查治理,充分利用車載衛(wèi)星定位裝置監(jiān)控等手段,結(jié)合氣象部門發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警信息, 有針對性、實效性地制定安全防范措施。

      第十一條 預(yù)警

      交通重大安全事故發(fā)生后, 應(yīng)立即向公司應(yīng)急辦公室報告, 及時撥打110、119、120求助,同時組織相關(guān)人員進入搶險狀態(tài),并維持好事故現(xiàn)場秩序,做好疏散工作;應(yīng)急公室接到報警后, 立即報告指揮中心總指揮或副總指揮, 由總指揮或副總指揮決 定是啟動應(yīng)急預(yù)案, 總指揮或副總指揮在預(yù)案決定啟動之后, 立即通知各工作組成員 赴現(xiàn)場參加救援。

      一、預(yù)警: 針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故, 惡劣天氣和自然災(zāi)害, 完善預(yù)警制,建立預(yù)警系統(tǒng),開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作,做到及時發(fā)現(xiàn)、 及時報告、有效防范、妥善處置。

      二、分級響應(yīng):  根據(jù)惡劣天氣和自然災(zāi)害危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價預(yù)測分析結(jié)果, 對可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在事故進行預(yù)警。預(yù)警級別依據(jù)可能造成的 危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài),  一般劃分為藍色、黃色、橙色和紅色四級。

      1、色預(yù)警為 IV 級預(yù)警, 是最低級別的預(yù)警, 藍色氣象預(yù)警信號預(yù)示可能造成一般程度的危害,相當采取應(yīng)急防范措施。

      2、黃色預(yù)警為 III 級預(yù)警,預(yù)示著危害程序較重,相當采取相應(yīng)的防范措施。

      3、橙色預(yù)警為 II 級預(yù)警, 預(yù)示著危害程度嚴重, 情況緊急要采取相應(yīng)的應(yīng)急防范施。

      4、紅色預(yù)警為 I 級預(yù)警, 預(yù)示著危害程度特別嚴重, 必須盡快采取應(yīng)急防范措施。

      三、預(yù)警信號發(fā) 預(yù)警信息應(yīng)包括起始時間、警示事項、可能影響范圍、應(yīng)采取 的措施和發(fā)布級別等內(nèi)容。預(yù)警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應(yīng)急指揮部批準, 并通過廣播、信 息網(wǎng)絡(luò)等進行發(fā)布:特殊情況下目擊者可大聲呼救或打電話的方式進行。

      根據(jù)危險源的風險等級,分別啟動不同等級的預(yù)案。 D 級危險源發(fā)生事故,由事故發(fā)生部應(yīng)急預(yù)案,立即報告應(yīng)急辦公室。

      C 級危險源發(fā)生事故,由事故發(fā)生部門立即上報指揮中心,由指揮中心總指揮或副 總指揮決定啟動相應(yīng)級別的預(yù)案。

      A 級或 B 級危險源發(fā)生事故, 由指揮中心總指揮或副總指揮及時啟動公司應(yīng)急預(yù)案, 并立即逐級上報相關(guān)部門并啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,由上級相關(guān)部門再向上級報告, 求救援。

      第十二 信息報告

      一、信息接收與通報: 生產(chǎn)安全事故或突發(fā)性群體傷亡事件發(fā)生后, 事發(fā)源地第 目擊者必須即報告公司指揮中心總指揮或副總指揮,在應(yīng)急處置過程中, 公司指揮中心總指揮或副總指揮還應(yīng)及時如實向上級主管部門續(xù)報相關(guān)情況。

      二、信息上報:經(jīng)核實無誤后, 指揮中心總指揮或副總指揮應(yīng)按規(guī)定時間、程度、 內(nèi)容向單位所屬的安監(jiān)、公安、交通運輸?shù)认嚓P(guān)職能部門報告事故情況。

      故報告時間:事故發(fā)生 1 小時內(nèi)。

      事故報告內(nèi)容:

      (1)事故發(fā)生單位概況;

      (2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;

      (3)事故的簡要經(jīng)過;

      (4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計直接經(jīng)濟損失;

      (5)已經(jīng)采取的措施;

      (6)其他應(yīng)當報告的情況;

      三、信息傳遞: 事故發(fā)生后, 由指揮中心總指揮或副總指揮及時準確地向本單位 外的有關(guān)部門或單位通報事故信息,已發(fā)送郵件或通過電話的方式,進行信息傳遞。

       

                              第五章 應(yīng)急響應(yīng)

       

              第十三 響應(yīng)分級

      針對危險源風險的分級標準, 將風險級別分為四個等級, 響應(yīng)級別分為一級響應(yīng) 級響應(yīng)。

      1、重風險或較大風險危險源發(fā)生事故,啟動一級響應(yīng)。

      2、一般風險或較小風險危險源發(fā)生事故,啟動二級響應(yīng)。

      第十四 響應(yīng)程序

      一、啟動二級響應(yīng)程序,控制事態(tài)發(fā)展,減少損失。

      1發(fā)生一般事故, 當事人首先開展自救行動, 同時要在第一時間向部門領(lǐng)導(dǎo)報告, 同時向應(yīng)急辦公室和指揮中心總指揮或副總指揮報告, 指揮中心總指揮或副總指揮立即 通過各種途徑核實事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點、事故發(fā)生時間等信

      2、迅速派人員趕赴現(xiàn)場,會同有關(guān)部門人員維護現(xiàn)場秩序,查實事件性質(zhì)、發(fā)生 間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后, 及時向公司主要負責人報告;

      3、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,由指 揮中心統(tǒng)一開展應(yīng)急搶險救援工作;

      4、指揮中心總負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作,現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防 護裝備,采取安全防護措施,嚴格執(zhí)行緊急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

      5、其他應(yīng)急救援小組按照各自的職責協(xié)助配合現(xiàn)場救援小組同時開展工作。

      6、如現(xiàn)場施救難度大或需要其它大型輔助救援設(shè)施,需另聘專業(yè)救援人或隊伍 ,及時向政府相關(guān)部門請求增援。

      7、當事態(tài)無法控制時,應(yīng)及時向上級及政府請求援助,擴大應(yīng)急響應(yīng)。

      二、啟動一級響應(yīng)程序

      1、發(fā)生較大安全事故,按照事故的性質(zhì)及嚴重程度,遵守事故報告原則,以最快 方法向指揮心總指揮或副總指揮及事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。 指揮中心總指揮或副總 指揮在接到報后要在 1 小時內(nèi)向主管部門和事故發(fā)生地安監(jiān)部門報告。

      2、針對事故的性質(zhì), 迅速作出判斷、迅速啟動二級響應(yīng),搶救受傷人員、保護現(xiàn)場,并采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。

      3、及時向公司、當?shù)卣蜕鐣笾雠删仍α浚谡?/span>府啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救 援預(yù)案一級響應(yīng)程序后,積極配合政府和社會救援力量做好應(yīng)急救援工作。

      第十五 處置措施

      一、先期處置: 事發(fā)后要迅速派人員趕赴現(xiàn)場維護現(xiàn)場秩序, 查實事故性質(zhì)、發(fā) 時間、原因、涉及范圍、人員財產(chǎn)損失等基本情況后, 及時向指揮中心報告, 指揮中心 總指或副總指揮在事發(fā) 1 小時內(nèi)按規(guī)定程度向上級報告。指揮中心一方面向上級報告, 另一方面根據(jù)預(yù)案要求指令部門進行先期處置, 快速處置、清理交通事故、車輛故障等 事發(fā)現(xiàn)場, 同時協(xié)助保護現(xiàn)場、疏導(dǎo)交通、搶救傷員的工作, 最大限度提高現(xiàn)場處置和 救傷員速度。

      二、應(yīng)急處置:應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)是控制和遏制次生事故,防止事態(tài)擴大, 以減少傷害。在應(yīng)急處理過程中必須堅持以下原則

      1、指揮中心劃定警戒區(qū)和疏散區(qū),指揮搶險救援人員快速搶救受傷和受困人員, 治安保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救助組快速進行事故現(xiàn)場周邊人員的疏散、警戒和醫(yī)療 助。

      2、指揮中心根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,啟動處置安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急處置預(yù)案等應(yīng)急處施,進行事態(tài)的控制和險情的排除。

      3、指揮中心根據(jù)應(yīng)急處置的實際需要, 調(diào)令應(yīng)急小組各成員依照各自職責參與應(yīng)處置;

      4、指揮中心總指揮或副總指揮及時向主要負責人匯報應(yīng)急處置的進展情況,執(zhí)行要負責人的應(yīng)急處置指令。

      第十六 應(yīng)急解除

      、應(yīng)急終止的條件是:事故現(xiàn)場得以控制, 環(huán)境符合有關(guān)標準, 事故隱患消除后, 經(jīng)事故現(xiàn)場指揮中心批準發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

      二、在應(yīng)急救援行動結(jié)束后應(yīng)召開事故分析會, 通報應(yīng)急救援情況, 評估事故損 情況,調(diào)查事故原因,對應(yīng)急救援工作總結(jié)和報告,讓全體員工受到教育。

      三、對在應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的部門和個人進行表彰、獎勵和通報表揚。

       

                                                                             第六章 信息公開

       

              第十七 信息公開

      由總揮或總指揮授權(quán)副總指揮及時準確地對外發(fā)布信息, 根據(jù)事態(tài)情況, 通過電話或聞媒體及時通報事故, 做出緊急疏散和撤離等警報。事態(tài)嚴重緊急時, 直接聯(lián)系府請求援助。

                                                                            第七章 后期處置

       

               第十八 后期處置

      主要包括事故處理、事故后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng) 急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等內(nèi)容。

      第十九 善后處理

      應(yīng)急救援行動結(jié)束后,組建事故善后處理工作組,分組開展善后處理工作。

      一、事故調(diào)組:負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展事故調(diào)查;

      二、事故善后處理組:負責事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理;

      三、接工作組:負責事故傷、亡人員親屬的接待,安撫工作;

      四、事故經(jīng)費保障組:負責事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費用的獎金保障工作。

       

                                                                            第八章 保障措施

       

             二十條 通信與信息保障

      一、應(yīng)急辦指定專人每天 24 小時輪流值班備勤,負責協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告。

      、公司設(shè)有固定電話,可快速傳遞事故信息。

      三、應(yīng)急辦工作人員的電話必須 24 小時開機,禁止隨意更換電話號碼的行為。特殊情況下,電話號碼及發(fā)生變更,必須 18 小時內(nèi)向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室必  24 小時內(nèi)向各成員發(fā)布變更通知。  

         第二十一條 應(yīng)急隊伍保障

      加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè), 安???、車隊、 綜合科等部門是應(yīng)急救援的骨干力量, 隊要責日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 安保科負責應(yīng)急演練, 動員全員有組織地參加應(yīng)急救援工作。

      第二十二條 物資裝備保障

      車隊建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系, 完善應(yīng)急工作程序, 確保應(yīng)急所物資的及時供應(yīng),由車隊負責對物資儲備的監(jiān)督管理。

      應(yīng)急物資嚴禁私自挪動或挪作他用, 所有應(yīng)急物資應(yīng)登記建檔, 并定期進行檢查完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,確保器材完好。

      二十三條 經(jīng)費保障

      應(yīng)急物資及應(yīng)急處置專項費用由財統(tǒng)科在安全經(jīng)費中提取, ??顚S茫?/font> 保障應(yīng)急態(tài)應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。

      第二十四條 醫(yī)療衛(wèi)生保障

      綜合科負責聯(lián)系醫(yī)院,確保醫(yī)院在事發(fā)后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、應(yīng)急工作。

      第二十五條 交通運輸保障

      由公交車負責緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通, 確保搶 救援物資和人員能夠及時安全運送。


                                                                            九章 應(yīng)急預(yù)案管理

       

               第二十六條 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

      由安???/span>定年度培訓(xùn)計劃, 按計劃對全員進行一次安全培訓(xùn)、內(nèi)容包括安全知識 基礎(chǔ)識, 操作規(guī)程、自救互救知識、應(yīng)急器材的正確使用與保管, 預(yù)案中應(yīng)急處置程 序、應(yīng)急處置疏散等。

      第二十七條 應(yīng)急預(yù)案演練

      演練類型

      功能演練:針對應(yīng)急器材的使用的演練;

      二、合演練;模擬事故應(yīng)急處置的演練;

      三、演練計劃:由安委會制定年度事故應(yīng)急演練計劃和方案; 

      .演練組織者: 安委會或安委會辦公室主任。

      五、演練次數(shù): 每年至少組織一次綜合預(yù)案或?qū)m楊A(yù)案的演練, 每半年組織一次現(xiàn)處置方案的演練。

      六、參加員:要求全體員工均參加。

      第二十八條 應(yīng)急預(yù)案修訂

      按照河北省《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實施細則規(guī)定,《綜合應(yīng)急預(yù)案》 應(yīng)當至少每年修訂一次, 如在以下情況下應(yīng)根據(jù)實際情況對預(yù)案中的條款進行修訂和新。

      1、相關(guān)法律、法規(guī)、標準頒布更新后;

      2、發(fā)生重大事故后并進行應(yīng)急救援檢驗有不適應(yīng)之處;

      3、預(yù)案進行全面演練后;

      4、上級相關(guān)監(jiān)管部門要求時;

      5、其它情況。

      第二十九條 應(yīng)急預(yù)案備案

      本預(yù)案制或修訂后, 由安委會進行自評, 并聘請第三方機構(gòu)進行外評, 評審合格后,由安委會組長批準發(fā)布并向上級主管部門備案。

      三十條 應(yīng)急預(yù)案實施

      本《合應(yīng)急預(yù)案》評審后, 按照評審意見修改完畢, 進行重新發(fā)布之后, 開始正式實施。本預(yù)案由應(yīng)急辦公室負責制定、解釋并組織實施。

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